Executive
Teamcoaching

Executive teamcoaching is een proces waarbij een ervaren coach samenwerkt met het executive team van een organisatie om hen te helpen de vaardigheden, kennis en mentaliteit te ontwikkelen die nodig zijn om hun doelen te bereiken.

Aangenaam

Ik ben Kristin Mellink, executive teamcoach met meer dan 30 jaar ervaring in het bedrijfsleven op senior posities in consultancy, sales, marketing en human resources. Ik ben gepassioneerd om leiders en topteams te helpen die willen investeren in hun groei en ontwikkeling. Teamcoaching leidt tot collectieve successen, waar je ook werkt en wat je doelen ook zijn.

Mijn ‘way of working'

Als coach stap ik in de wereld van jouw team met een scala aan hulpmiddelen. Ik sta midden in jullie reis, begrijp de uitdagingen en vier de successen mee. Mijn doel? Van ‘ons team’ een top presterende eenheid maken die zakelijk succes en groei gaat stimuleren.

Waarom executive teamcoaching?

Welke uitdagingen heeft jouw  team?

Top teams hebben continu te maken een verscheidenheid aan uitdagingen.

VERTROUWEN

Voelen mensen zich veilig in dit team? Hoe open en transparant spreken mensen zich proactief uit? Mag je hier fouten maken?

CONFLICT

Conflicterende prioriteiten of Conflicterende meningen die gehoord moeten worden. Conflicten die veranderen in dialoog en rijke discussies.

COMMUNICATIE

Gaat vaak over verduidelijking, uitvragen, echt luisteren zonder zelf gehoord te willen worden.  Elkaar kunnen aanspreken en opbouwende feedback geven. 

VERANTWOORDELIJKHEID

Gebrek aan gezamenlijke verantwoordelijkheid: neem je verantwoording voor jouw divisie of ook voor het grotere geheel? Hoe ziet deze gedeelde verantwoordelijkheid er uit? 

DIVERSITEIT & INCLUSIVITEIT

Gebrek aan diversiteit en inclusiviteit: doet iedereen er toe in dit team? Zijn we teveel hetzelfde, teveel verschillend? Wat missen we in dit team?

WEERSTAND

Weerstand tegen verandering, durven anticiperen op hoe snel de wereld verandert. Innovatie en experimenten ruimte geven.

MACHTSDYNAMIEK

Welke leiderschapsstijl past bij dit team? Hoe beïnvloedt macht interacties? Welke rol spelen stakeholders?

BESLUITVORMING

Ineffectieve besluitvorming; Ja zeggen maar Nee doen, of consequenties niet benoemen

Kennismaken

In een coaching situatie gaan we een persoonlijke relatie aan. Snappen we elkaar? Liggen we elkaar? Voelt de openheid en het vertrouwen goed?

Dat lukt niet met het bekijken van mijn website. Daar is een live kennismakingsgesprek voor nodig. Aan tafel,  ontdekken wat nodig is en wat er te halen valt.

×